Quem Somos


Somos uma empresa prestadora de serviços atuante na Gestão Social e Educação Corporativa, qualificada em:

  • Mão de Obra Profissional Terceirizada;
  • Desenvolvimento de Projetos Socias, Educacionais e de Desenvolvimento humano;
  • Consultoria em Projetos;
  • Consultoria em Gestão;
  • Cursos;
  • Oficinas;
  • Seminários;
  • Conferencias;
  • Treinamentos;
  • Palestras;
  • Eventos;

Desenvolvendo atendimento customizado e de encontro com os interesses dos Clientes, valorizando sua Cultura e Equipe.


Nossa Hitória


A empresa Iguaçu Desenvolvimento Ltda, nasce em 21 de janeiro de 2013, da necessidade de trabalho de seu idealizador, qualificado com boa experiencia no mercado social e coorporativo e buscava expandir sua carreira em uma região com pouca perspectiva de trabalho. Iniciou as atividades da empresa (home office) com objetivo inicial de buscar um posto de trabalho para sua atuação, foi vencedor e conseguiu trabalhar em sua área de formação.
Novas oportunidades foram surgindo, e sem perceber no mesmo ano havia empregado mais 25 pessoas na quele mesmo ano, agregando experiência ao mesmo tempo em que expandia a empresa.
Nos anos seguintes, a empresa foi se formatando ao mercado local e regional, e desenvolvendo produtos e serviços adequados a cada realidade, pública ou privada. Em 2017 novas metas traçadas e a empresa deixa de ser regional para atender toda o Sul do Brasil. Já em 2019 com novos objetivos, buscando ampliar o conhecimento, clientes e atuação, partimos para o Planalto Central do Brasil.
Em 2020 apesar das crises (e nestes anos foram muitas) a Iguaçu Desenvolvimento atua no Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Distrito Federal, ensaiando atendimento no Centro Oeste do Brasil, tendo mais de 600 profissionais em seu quadro, e escritórios nos estados do Sul e Distrito Federal.


Diferencial


A Iguaçu Desenvolvimento, vem se destacando no mercado por apresentar inovação e escuta ativa das demandas de seus Clientes. Temos como lema, ser a solução. Conta com uma equipe administrativa comprometida e competente, que diuturnamente melhora a atuação da empresa e os resultados dos Clientes.


Missão


Atender com excelência às demandas dos clientes, no desenvolvimento da Gestão Social e Educação Corporativa, na oferta de produtos e serviços que contribuam para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, gerando sabedoria e riqueza de forma sustentável.

Visão


Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, pela inovação e qualidade de nossos serviços, produtos e relacionamento.

Valores


  • Inovação
  • Integridade
  • Comprometimento
  • Valorização humana
  • Superação dos resultados
  • Melhoria contínua

Terceirização

Por que terceirizar?


Conforme uma empresa vai crescendo, também aumentam as responsabilidades, tarefas e os objetivos a serem cumpridos. Muitas vezes, a demanda se torna tão excessiva que as equipes contratadas pela organização não dão conta de atendê-la.

A terceirização aparece como uma solução para esses casos. Assim, ao invés de perder o controle com o acúmulo de funções, você pode reestruturá-las. Passar determinada atividade para um profissional terceiro é uma forma de garantir excelência em outras áreas, fora do core business.

Desta forma, você torna sua empresa mais comprometida com os resultados e dá atenção para as mais variadas necessidades. Mas, é claro, tudo deve ser feito com muita cautela, a começar pela seleção desse serviço terceirizado.

  • Possibilidade de se dedicar integralmente ao crescimento do negócio, priorizando as atividades que a empresa possui vantagens competitivas;
  • Simplificação da estrutura administrativa, reduzindo processos complexos que demandam tempo do RH, como seleção, recrutamento, burocracias para contratação/demissão de funcionários, gerenciamento de folhas de pagamento, benefícios e aspectos relacionados a segurança do trabalho;
  • Garantia de contratação de profissionais especializados já capacitados e treinados, aumentando a qualidade da mão de obra e evitando a necessidade de gastos extras com treinamentos;
  • Possibilidade de flexibilização do quadro de funcionários, variando de acordo com as demandas sazonais da empresa;
  • Economia financeira assegurada e minimização de desperdícios com insumos e equipamentos, uma vez que a empresa contratada tem know-how para escolher o material correto e quantidade ideal para cada serviço;
  • Agilidade na reposição do funcionário caso ele não se adeque ao perfil desejado e disponibilidade de cobertura imediata em eventuais faltas ou férias, não prejudicando a continuidade do serviço, sem burocracias ou custos extras ao contratante;
  • Maior previsibilidade dos custos mensais, estabelecidos através de contrato firmado com a prestadora de serviço.

A terceirização, pode reduzir os custos da empresa ou órgão público, essa é sua principal vantagem, além de toda comodidade visto que todas as responsabilidades com o trabalhador são exclusivamente da empresa de prestação de serviço.



O que considerar no momento de escolher a empresa prestadora de serviços?


É fundamental se certificar que a empresa analisada...

  • Possua comprovada expertise nos serviços ofertados;
  • Mantenha uma significativa base de clientes bem atendidos e satisfeitos;
  • Atue de forma transparente, permitindo a identificação de todos os custos inerentes aos serviços oferecidos;
  • Seja profissional e ética nas relações com seus colaboradores e clientes;
  • Goze de situação financeira estável e equilibrada;
  • Esteja com as obrigações trabalhistas em dia;
  • Utilize somente produtos e equipamentos adequados e enquadrados dentro das exigências legais;
  • Tenha uma sólida imagem de credibilidade junto ao mercado.

Serviços


Mão de Obra Profissional Terceirizada


  • Melhora na qualidade dos serviços
  • Ausência de vínculo empregatício
  • Redução de gastos
  • Segurança na contratação
  • Alinhamento ao cumprimento das leis
  • Priorização de investimentos
  • Economia de tempo
  • Facilidade de substituição
  • Verifique a regularidade da contratação dos funcionários
  • Redução de Custo;
  • Gerenciamento de Mão de Obra;
  • Recrutamento e Seleção de pessoal;
  • Treinamento Técnico e Comportamental;
  • Cobertura em caso de férias ou afastamento médico;
  • Custo Fixo por 12 meses;
  • Eliminação de custo imobilizado;
  • Cobertura e substituição de funcionários nos casos de faltas e férias.


Desenvolvimento de Projetos Socias, Educacionais e de Desenvolvimento humano


    Diagnóstico Local


  • Levantamento de ativos e desafios comunitários
  • Identificação dos sujeitos sociais

  • Formação de Redes


  • Identificação de públicos de interesse
  • Formação de redes sociais para o desenvolvimento comunitário

  • Relacionamento com a Comunidade


  • Mediação de conflitos
  • Negociação de parcerias intersetoriais
  • Estruturação de projetos comunitários

  • Capacitação de Atores Sociais


  • Realização de seminários, palestras, oficinas e fóruns temáticos para membros da comunidade
  • Capacitações de grupos
  • Formação de lideranças comunitárias


Consultoria em Projetos




Consultoria em Gestão


    O conceito de gestão é algo muito complexo de realizar, uma vez que estamos lidando com pessoas que mudam de opinião e de conceito em questão de segundos. Por isso cada vez mais as organizações estão passando a olhar mais para suas riquezas humanas (colaboradores) do que suas riquezas materiais. Já se sabe que sem uma equipe bem motivada e bem treinada não existe crescimento organizacional.

    Segue benefícios da consultoria em gestão:


  • Treinamento comportamental;
  • Trabalho em equipe e integração entre os setores;
  • Elaboração do plano de desenvolvimento dos colaboradores;
  • Recrutamento e seleção;
  • Motivação organizacional;
  • Gestão de tempo;
  • Controle do turnover.

Cursos, Treinamentos, Oficinas, Seminários, Palestras e Eventos

Workshop


    Consiste em uma modalidade de treinamento em que as discussões tratam de um assunto específico. Porém, são abordadas situações que mostram como os ensinamentos podem ser aplicados na prática.
    Os participantes não ficam apenas assistindo à apresentação das ideias do expositor de forma passiva. Eles também mostram as suas opiniões sobre os tópicos incluídos na capacitação. Isso somente é possível porque o workshop é estruturado em 3 fases:

  • Exposição (o instrutor apresenta algumas ideias sobre os assuntos que são analisados durante o treinamento);
  • Discussão em equipe (os participantes se dividem em grupos para buscar soluções para um problema apresentado pelo instrutor);
  • Conclusão (são expostas as opiniões de cada grupo para análise, o que possibilita verificar a viabilidade das soluções apresentadas).

  • O workshop é indicado para tratar de temas bem específicos (desenvolvimento de softwares, normas de segurança etc.) que exigem uma capacidade crítica dos colaboradores para resolver problemas com rapidez e apresentar novas alternativas para aperfeiçoar os serviços.


Palestra


    A intenção é destacar um tema que desperta o interesse dos colaboradores de maneira simples e rápida. O assunto não é abordado com muita profundidade, mas ajuda os participantes a receberem informações valiosas que podem ser úteis no dia a dia.
    Por exemplo, uma empresa promove uma palestra sobre como a comunicação é importante para deixar o ambiente de trabalho mais agradável. Os empregados recebem dicas para expor as opiniões com mais clareza e precisão.
    Nas organizações, é comum as palestras terem um foco motivacional. O objetivo é fazer com que os funcionários tenham um maior envolvimento com as metas e os valores da instituição. Essa iniciativa também proporciona outras vantagens, como:

  • Melhorar o ambiente de trabalho;
  • Tornar os funcionários mais produtivos;
  • Manter a equipe disposta a superar os próprios limites;
  • Estreitar o relacionamento entre os gestores e os empregados.


Curso


    Essa ação contribui para os funcionários aprenderem procedimentos ou adquirirem mais conhecimento para aperfeiçoar os serviços. Os cursos são ministrados por especialistas em um determinado segmento. Os instrutores devem ser didáticos e apresentarem uma linguagem de fácil compreensão.
    Esse tipo de capacitação normalmente engloba pessoas que têm pouco ou nenhum conhecimento sobre o assunto a ser estudado. A exceção fica por conta dos cursos de especialização, responsáveis por aumentar as habilidades de um aluno em uma área, cuja experiência já foi comprovada.
    Se você tem dúvidas sobre a importância dos cursos para os funcionários, é melhor conhecer alguns benefícios proporcionados, como:

  • Atualizar os empregados sobre temas importantes para a empresa;
  • Dar condições de os colaboradores aproveitarem melhor os recursos disponíveis;
  • Fazer com que os funcionários tenham mais capacidade de se adaptar aos planos e estratégias da organização;
  • E possibilitar que os empregados criem alternativas para melhorar os serviços.

  • Muitas organizações também optam pelos cursos à distância. Com planejamento, essa modalidade de capacitação pode apresentar as mesmas vantagens.


Simpósio


Tem como principal objetivo apresentar novidades sobre uma determinada área do conhecimento. Esse evento se caracteriza por contar com expositores de alto nível, o que propicia uma abordagem bastante qualificada.
Num simpósio, os participantes podem fazer perguntas diretamente aos expositores. Mas isso só pode ser feito após o término de uma apresentação. A medida é adotada para facilitar a compreensão das ideias apresentadas e fazer com que o público elabore perguntas pertinentes sobre os assuntos abordados.
Normalmente, os simpósios destacam temas de cunho científico. Embora fiquem juntos em uma mesa, os expositores não debatem as ideias entre si durante o evento.
Sem dúvida, o simpósio é uma forma de capacitação interessante, mas é necessário escolher bem os funcionários que vão participar. Do contrário, a empresa não terá retorno do investimento realizado.


Seminário


São debatidos temas interessantes para o público-alvo. Inicialmente, o expositor apresenta suas teses sobre um determinado assunto. Depois disso, abre espaço para as perguntas da plateia.
Um seminário pode ser composto por vários debates. Isso faz com que cada apresentação seja feita somente por um único expositor. Se você pretende conhecer as tendências do mercado de forma mais abrangente, uma boa alternativa é participar desse modelo de capacitação.
Durante um seminário também pode haver uma mesa redonda, onde há um moderador que organiza a exposição dos debatedores e a participação do público. A iniciativa contribui para a maior disseminação do conhecimento.


Congresso


É um evento promovido, na maioria das vezes, por entidades de classe. A intenção é debater os principais assuntos de um determinado setor (medicina, engenharia civil etc.). Um congresso pode ter várias atrações, como painéis, cursos, conferências e palestras.
Da mesma forma que um seminário, esse evento pode ter caráter nacional e internacional. Além disso, deve apresentar expositores de alto nível para atrair um grande número de participantes e ser realizado em um local onde haja uma boa infraestrutura e acomodações confortáveis para o público.
Outro aspecto marcante do congresso é apresentar um documento final, em que são apresentadas as principais soluções relacionadas com os temas debatidos.


Conheça mais vantagens das capacitações


    Você pode estar se perguntando se realmente vale a pena um funcionário participar de um simpósio, seminário e congresso. Saiba que uma empresa pode conquistar alguns benefícios com essas capacitações, como:

  • Obter informações valiosas sobre o mercado e a concorrência;
  • Conhecer novas tecnologias;
  • Fazer parcerias estratégicas;
  • E fomentar a cultura da inovação.

  • Com certeza, você percebeu que ter um plano de capacitações é uma ótima iniciativa, caso os funcionários ou você mesmo participe de um workshop, palestra, curso, simpósio, seminário e congresso de boa qualidade. Agora, que tal entrar em contato conosco para tirar dúvidas e entender um pouco mais sobre gestão? Estamos te esperando!

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